Ineke Wittermans

Ik ben Ineke Wittermans, 31 jaar, geboren in Sneek en opgegroeid in een ondernemersgezin in Koudum. Als kind was ik al onderzoekend en nieuwsgierig en vaak benieuwd naar het ‘waarom’. De waarom-vraag stelde ik aan mensen die ik wel of juist niet kende. Als jongere kreeg ik steeds meer belangstelling voor het ‘hoe’, ik kreeg een beter begrip van gedrag en situaties en voelde de behoefte om deze te verbeteren.

Op de middelbare school ben ik geïnteresseerd geraakt in de politiek, politieke beslissingen raken op veel manieren en momenten mensenlevens, ze kunnen heel vormend zijn. Ik zag mezelf op termijn een betekenisvolle rol in het politieke of bestuurlijke domein vervullen. Ik heb in Amsterdam gestudeerd en drie studies afgerond: Bachelor Politicologie; Master Bestuurskunde en Master Organisatiekunde. Het lokale politiek-bestuurlijke domein heb ik altijd gewaardeerd: de vraagstukken die worden behandeld zijn nabij en tastbaar; de betrokkenheid met belanghebbenden is hoog. Ik heb mezelf altijd voorgenomen om pas lokaal actief te worden als ik me voor een langere periode aan een woonplek zou verbinden. Inwoners verdienen betrouwbare, verantwoordelijke politici en bestuurders die hun rol met toewijding vervullen.

In juni 2024 hebben mijn vriend Jente Renema en ik een woning gekocht en 6 maanden later zijn we hier ingetrokken. Jente heeft diverse agrarische opleidingen afgerond en voor langere periodes in het buitenland gewoond en gewerkt. We zijn beide teruggekeerd naar Súdwest-Fryslân, omdat dit als een complete plek voelt: omringd door familie; sterke gemeenschapszin; prachtig landschap: landelijk, waterrijk en bosrijk; Friese mentaliteit; in de gelegenheid om familie / vrienden uit binnen-/buitenland te ontvangen.

Dagelijks ondersteun ik MKB-organisaties om te verbeteren, dit doe ik zowel op afstand als intern. In februari 2025 ben ik beeidigd als commisielid van de commissie Boarger & Mienskip. Het geeft mij veel voldoening als ik bijdraag aan professionalisereing en/of proffesionele en persoonlijke groei.

Mijn hobby’s zijn bugel spelen en paardrijden. Ik speel bugel bij de dorpsfanfare, wat ik hier zo mooi aan vind is dat een muziekstuk pas écht gaat leven als alle muzikanten hun bladmuziek spelen, de dirigent volgen, maar vooral naar elkaar luisteren. Ik heb een paard, een 4-jarige merrie: Rozelma is intelligent, eerlijk en werklustig. Vanuit vertrouwen heeft ze de afgelopen maanden veel geleerd en we werken er naar toe om binnenkort harmonieus door de dressuurring rijden.

Voor welke concrete onderwerpen of voor welke mensen wil jij jou inzetten binnen de gemeente Súdwest-Fryslân?

Gemeente Sudwest-Fryslan bestaat uit 89 kernen, 6 steden en 83 dorpen. In de kleinere kernen is sprake van bevolkingskrimp, dit heeft een negatief effect op het ondernemingsklmaat en de leefbaarheid. Ik wil me met name inzetten om Súdwest-Fryslân aantrekkelijk te houden of maken voor ondernemers en jongvolwassenen. Ondernemers hebben niet alleen een economische meerwaarde, maar ook een grote maatschappelijke meerwaarde. Verschillende generaties kunnen veel voor elkaar betekenen, daarom is het belangrijk dat jongvolwassen de kans krijgen om zich te vestigen en verder te ontplooien in Súdwest-Fryslân. De gemeente hoort gunstige voorwaarden te scheppen voor ondernemers en jongvolwassenen, zodat dit een plezierige plek is om te ondernemen, werken, wonen en recreeren.

Wat motiveert jou om lid te zijn van BBB en wat breng jij mee als kandidaat?

De BBB is een liberale-conservatieve partij met sociale elementen, voor mij is dit de partij die het beste past in een gemeente zoals gemeente Súdwest-Fryslân. Een plattelandsgemeente waar (lokaal) ondernemerschap moet worden gekoesterd; een gemeente met een rijk divers verenigingsleven welke onder druk staat door maatschappelijke ontwikkelingen zoals ontgroening en vergrijzing; een gemeente die (mede) door schaalvergroting op afstand staat van haar inwoners, maar door een praktische mensgerichte aanpak meer nabij kan komen te staan.

Ik wil in nauw contact blijven staan met inwoners en ondernemers, zodat zij kunnen aangeven wat zij nodig hebben van de gemeente. Dit is tenslotte de kern van het raadslidmaatschap: inwoners vertegenwoordigen.

Wat vind je de belangrijkste standpunten van BBB binnen jouw gemeente?

• Woningaanbod creëren voor o.a. jongvolwassenen
• (Agrarisch) ondernemers waarderen en een gunstig ondernemingsklimaat creëren
• Voorzieningen behouden zodat ook kleinere kernen leefbaar blijven

Wat maakt de gemeente waar jij woont bijzonder en hoe kan dit behouden blijven?

Sudwest-Fryslan heeft een prachtig landschap, dit wordt gezien en gewaardeerd door inwoners en gasten. In ons landschap ligt een grote kracht, de ‘parelsectoren’ zijn onlosmakelijk verbonden met het landschap. Als het landschap aantrekkelijk blijft en toeristen naar Súdwest-Fryslân blijven komen, dan betekent dit dat er banen blijven bestaan; bestedingen worden gedaan; voorzieningen worden behouden of uitgebreid en ruimtelijke initiatieven worden goedgekeurd. De landbouw- en agrofoodsector zijn een onmisbare schakel als hoeders van het cultuurlandschap. Als deze sectoren op waarde worden gezet, dan kunnen zij deze rol blijven vervullen.

Wat wil jij twijfelende kiezers meegeven? En waarom is BBB voor hen de juiste keuze?

Verdiep je in de standpunten van de lokale politieke partijen en onderzoek welke kandidaats-raadsleden op de lijsten staan. Kies een partij die zorgvuldig belangen afweegt; gemaakte keuzes degelijk onderbouwt en samenwerkingsgericht is. Ik heb het volste vertrouwen in de kwaliteiten van de kandidaat-raadsleden van de BBB.

Wat is jouw belangrijkste boodschap aan de inwoners en ondernemers van gemeente Súdwest-Fryslân?

Ga op 18 maart naar het stemlokaal en maak een keuze met hoofd en hart. Gemeente Súdwest-Fryslân verdient een raad die bestaat uit raadsleden die zich dag in – dag uit inzetten om de gemeente te verbeteren: ‘Eltse dei BBBeter’.